Führung und Verantwortung in Organisationen
"In Krisen wird 'die Wechselwirkung von Macht als gestaltende Kraft und Verantwortung als deren regulierende und korrigierende Größe (...) offensichtlich.'"
Die Idee für dieses Dossier wurde in der Vor-Corona-Zeit geboren. In unserem Engagement für gesellschaftlichen Wandel ist der Hebel „Organisation“ ein wichtiger. Organisationen sind Gestaltungsfelder und AkteurInnen zugleich im Streben nach einer guten Zukunft. Wir entschieden uns also für ein Heft zum Thema „Führung und Verantwortung in Organisationen“. Dann kam der März. „Wer hätte damals gedacht …“, kommt schnell in den Sinn. Die Thematik hat an Aktualität nicht verloren, im Gegenteil. So beziehen sich viele unserer AutorInnen auf die Pandemie und ihre Auswirkungen auf Führung. „Wie unter einem Brennglas“ verstärken sich bestehende Muster.
Die Stärken und Schwächen einer Organisation werden deutlich. Auch wir beobachten dies – bei uns selbst und bei den Organisationen, die wir beraten und begleiten. Genau darin liegt nun auch eine Chance, und zwar: die Irritation der Krise als Ausgangspunkt für einen ehrlichen Blick zu nehmen: Welche Denk- und Handlungsmuster beobachten wir bei uns? Wie ticken wir? Was lernen wir über uns? Ein lohnenswerter Fokus dieser Reflexion ist es, den eigenen Umgang mit Ungewissheit und mit Dilemmata zu betrachten. Wie gelingt es, der Versuchung einfacher Klarheiten zu widerstehen und mit an sich Unentscheidbarem umzugehen? Praxis und deren tiefe Reflexion zieht sich durch dieses Heft.
Wir wünschen Ihnen eine anregende, ja vielleicht sogar positiv irritierende Lektüre!
Inhalt
- Markus Schlagnitweit, Margit Appel: gestaltungs_räume
- Judith Klaiber: Wenn's eng wird, wird's spannend. Führung. Macht. Verantwortung. - In der Krise.
- Markus Faißt: Führung, Macht, Verantwortung in Organisationen: Ein aktueller Einblick in meine kleine Welt
- Gabriele Lindner: Werte_Spannung leben. Jeden Tag neu!
- Beatrix Mayrhofer: Frei für die Wege des Geistes. Entscheiden und Leiten in der Ordensgemeinschaft
- Veit Schmid-Schmidsfelden: Führung, Macht, Verantwortung in Organisationen
- Markus Hauser: Führungsverantwortung – Last oder Lust?
- Andreas Bruckmüller: Freiheit und Konsequenzen. Radikale Veränderung am Beispiel TELE Haase
- Katharina Liebenberger: Soziokratie transformiert
- Ruth Simsa: Leadership in solidar-ökonomischen Unternehmen
- Birgit Traxler: Social Leadership. Oder: Was Führungskräfte vom West Coast Swing lernen können
- Bettina Rosenberger: freies_gut
- Anna Hennersperger: punkt_genau
